Category Archives: Мой дневник бизнес-успеха

В этой рубрике я поделюсь с вами личным опытом в достижении успеха в заработке и создании своего бизнеса в сети Интернет. Расскажу о трудностях, с которыми столкнулась на этом пути и дам рекомендации по их преодолению.

Учет, анализ, аудит

Резюме (знаю, умею, могу):   Прописать для проекта все необходимые элементы контроля за ресурсами: финансовый план, декомпозиция целей, план достижения ключевых показателей,  инструменты продаж, гипотезы, сплит-тест, рекламный бюджет.

Отстройка от конкурентов

Портфолио (знаю, умею, могу):   Выбрать тему (нишу), проанализировать конкурентов в выбранной нише (по запросам в Яндекс) и составить Уникальное Торговое Предложение для своего проекта.   Online Елена Небоженко Благодарю Сергея за детальное раскрытие темы на конкретных примерах.Теперь понятно, что для того, чтобы брендовая компания была, как говориться, у всех на устах, их пришлось в… Read More »

Создание проекта. Развитие проекта. Стоимость, качество, риски.

Портфолио (знаю, умею, могу):   Начало атестации и начало работы над созданием собственного проекта.   Но перед этим мы разбились на 4-ки и прописали как нам видится дальнейшее развитие проекта DreamWork Professional.     Елена Небоженко Благодарю за прекрасную возможность упорядочить приобретенные во время тренинга знания. К тому же на вебинаре как то посмотрела на… Read More »

Создание команды, тимбилдинг. Мотивация. Контроль. Конфликтология.

Портфолио (знаю, умею, могу):   Работать в команде, обсуждая не только рабочие моменты, но и общаясь на отвлеченные темы, собираясь, как говориться, за чашечкой кофе. Могу проанализировать свою команду и определить принадлежность участника к определенной роли в команде (лидер, исполнитель, генератор идей, сиделка). Само собой разумеется, что каждая из ролей необходима в команде.   Online… Read More »

Стратегия достижения целей

Портфолио (знаю, умею, могу):   В команде составили стратегию достижения цели. Цель – конференция онлайн. В интеллект карте и диаграмме Гантта: Разработали запуск по дням. Запланировали команду проекта. Учли необходимость во фрилансерах.